<table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" ><tr><td valign="top" style="font: inherit;"><DIV>Hi</DIV>
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<DIV>If you need help with your projects, don't hesitate to contact me. See Signature below.</DIV>
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<DIV>Mike<BR><BR>En espérant vous être utile,<BR><BR>Michel Tremblay<BR>Technicien graphiste et infographiste Web | Graphic & Web Graphic Artist<BR>Éditique électronique | Desktop Publishing<BR>Création de sites Web | Web Design<BR>Support informatique | Computer Support<BR>Gatineau-Ottawa<BR>Tel: 819-351-3185<BR>Web & Portfolio: http://webologix.100free.com<BR><BR>--- On <B>Fri, 1/23/09, ogwifi-request@list.flora.ca <I><ogwifi-request@list.flora.ca></I></B> wrote:<BR></DIV>
<BLOCKQUOTE style="PADDING-LEFT: 5px; MARGIN-LEFT: 5px; BORDER-LEFT: rgb(16,16,255) 2px solid">From: ogwifi-request@list.flora.ca <ogwifi-request@list.flora.ca><BR>Subject: Ogwifi Digest, Vol 230, Issue 1<BR>To: ogwifi@list.flora.ca<BR>Received: Friday, January 23, 2009, 9:57 PM<BR><BR><PRE>Send Ogwifi mailing list submissions to
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Today's Topics:
1. Fwd: some content about ISF from the provincial grant
application (Tracey P. Lauriault)
----------------------------------------------------------------------
Message: 1
Date: Fri, 23 Jan 2009 15:02:10 -0500
From: "Tracey P. Lauriault" <tlauriau@gmail.com>
Subject: [ogWiFi] Fwd: some content about ISF from the provincial
grant application
To: Ottawa-Gatineau WiFi <ogwifi@list.flora.ca>
Message-ID:
<bbde3c880901231202x2661fae1gdbbfa8193474e3f7@mail.gmail.com>
Content-Type: text/plain; charset="windows-1252"
interesting work from ISF
---------- Forwarded message ----------
From: Michael Lenczner <mlenczner@gmail.com>
Date: 2009/1/23
Subject: Fwd: some content about ISF from the provincial grant application
To: "Tracey P. Lauriault" <tlauriau@gmail.com>, "Dave G.
Pelletier" <
dgpelletier@zapquebec.org>, Bruno Lacasse <blacasse@ubishops.ca>,
Carl-Fr?d?ric De Celles <cfd@ixmedia.com>
Cc: Daniel Drouet <drouetd@gmail.com>
Je voulais juste m'assurer que vous jetez un ?il sur ?a. Il donne le
version le plus r?cent de notre description de nous m?m? et notre plan
pour l'avenir.
Mike
---------- Forwarded message ----------
From: Michael Lenczner <mlenczner@gmail.com>
Date: 2009/1/22
Subject: some content about ISF from the provincial grant application
To: Volontaires Ile sans Fil <volontaires@listes.ilesansfil.org>
Hello,
I thought I would send out some of the content from the provincial
grant that Daniel and I worked on back in the fall. We put serious
thought into how to articulate our goals/ mission/ objectives and it
would be great if you all read it and offered any feedback you had.
It's important to note that some of this reflects group discussion and
an organizational decision (to move towards some permanent staff) and
some of it is just Daniel and me working hard to come up with a
description of a common vision for ISF. For example, our objectives
have never been phrased exactly that way before.
Between Daniel's and my point of view I think we ended up with
something that speaks to our desire to have a positive impact but
probably stops (far) short of political revolution. ;-)
(I don't think I've sent this out before, but if I have, sorry.
It's
been in the back of my mind for a long time now)
------------------
Ile sans fil est un organisme sans but lucratif compos? de b?n?voles
qui d?veloppent et op?rent une infrastructure de technologies de
l'information et des communications (TIC) ? Montr?al pour le b?n?fice
du public. La mission de l'organisme est de d?mocratiser l'acc?s aux
TIC et favoriser leur appropriation par l'ensemble de la soci?t?.
L'implication citoyenne en TIC est une fa?on efficace de promouvoir la
justice sociale, le d?veloppement ?conomique et l'innovation. ISF
appui aussi d'autres groupes qu?b?cois et canadiens ayant des
objectifs semblables.
Il y a des lacunes dans l'offre d'un secteur des TIC enti?rement
priv?. Celles-ci affectent non seulement l'offre de services pour le
secteur communautaire et les foyers ? faibles revenues, mais aussi le
citoyen moyen. ISF tente de combler ces lacunes en d?veloppant des
technologies innovatrices afin d'offrir des nouveaux services. Il y a
aussi un besoin d'aider la soci?t? ? s'approprier les nouvelles
technologies. Ce besoin vient des PME et des citoyens, mais aussi des
organisations (OSBL, soci?t?s de d?veloppement commercial, festivals,
etc.) et des institutions (Ville de Montr?al, biblioth?ques). Durant
les 5 derni?res ann?es ISF a assist? tous ces groupes ? mieux utiliser
les nouvelles technologies afin d'atteindre leurs objectifs.
Nos objectifs sont de :
1. Promouvoir aupr?s des montr?alais l'acc?s ? l'Internet via le
sans-fil.
2. Encourager l'implication des citoyens dans la prise de d?cision sur
l'utilisation des TIC par la soci?t?.
3. Faciliter la diffusion d'information locale de nature civique,
culturelle et environnementale.
Les strat?gies utilis?es pour atteindre ces objectifs sont :
1. D?ployer et op?rer un r?seau de points d'acc?s sans-fil gratuit sur
l'?le de Montr?al (utilis? par 80 000 personnes).
2. D?velopper les outils informatiques (logiciels libres et gratuit)
n?cessaires pour atteindre nos objectifs.
3. Diffuser via notre r?seau des informations locales de nature
civique, culturelle et environnementale.
4. Augmenter la compr?hension de la technologie des citoyens et les
conscientiser aux enjeux des TIC dans notre soci?t? via le recrutement
et la formation des nouveaux b?n?voles.
5. Diss?miner les apprentissages d'ISF et appuyer le d?marrage et
d?veloppement d'autres groupes dans les diff?rentes r?gions du Qu?bec.
2B
Le passage ? la soci?t? de l'information requiert que les groupes
aient plus que l'acc?s aux nouvelles technologies. Ils doivent les
ma?triser suffisamment pour d'abord ?tres autonomes et ensuite se les
approprier afin qu'elles servent leurs objectifs. Depuis cinq ans ISF
fournit des acc?s Internet dans des espaces publics ? Montr?al. Plus
de 80 000 personnes ont utilis? le service et ce nombre augmente au
rythme de 3000 par mois.
ISF aide aussi ? la ma?trise de la technologie. L'organisation
travaille avec ses partenaires (actuellement 150 petits commerces,
OSBL, galeries d'art, centres communautaires, soci?t?s de d?veloppent
commercial et municipalit?s) ? mieux tirer profit de la technologie.
De plus, ISF a form? au-del? de 90 b?n?voles au cours des 5 derni?res
ann?es. Parmi ces b?n?voles on compte des ?tudiants, des retrait?s et
des nouveaux immigrants ? la recherche de leur premi?re exp?rience de
travail au Qu?bec. Finalement ISF aide d'autres groupes sans-fil
communautaires ? atteindre ces m?mes objectifs via la formation et le
partage d'information ainsi que via ses outils informatiques dont le
logiciel WifiDog. ISF a inspir? et assist? ? la mise en place
d'organisations semblables ? ISF ? Qu?bec, Sherbrooke, Gatineau, dans
le Centre du Qu?bec, en Mont?r?gie et dans les Hautes Laurentides.
Depuis la cr?ation d'ISF, le nombre total de points d'acc?s d?ploy?s
au Qu?bec et qui d?pendent de son logiciel WifiDog est de 521 et ce
nombre ne cesse d'augmenter.C'est ainsi en (a) fournissant l'acc?s
aux
citoyens, (b) en appuyant les entreprises, les organisations et les
individus a s'approprier les nouvelles technologies et (c) en
r?pliquant ce mod?le ? travers la province qu'ISF aide le Qu?bec ?
devenir une soci?t? de l'information.
2C
Pour les deux volets de la mission d'ISF (l'acc?s et
l'appropriation),
l'organisation travaille avec des client?les diff?rentes. Pour ce qui
est de l'acc?s, une grande partie des utilisateurs sont des ?tudiants,
des travailleurs autonomes, des salari?s et des gens de passage ?
Montr?al pour lesquels le service simplifie leur quotidien. Les autres
font partie d'une population d?favoris?e pour laquelle ISF est son
acc?s principal ? l'Internet. Il important de noter que le co?t des
ordinateurs portables baisse constamment (certain sont maintenant
disponibles pour moins de $200) mais que les frais mensuels d'un acc?s
haute vitesse r?sidentiel sont rest?s ?lev?. Pour ce qui est de
s'approprier les TIC, ISF travaille avec plusieurs types
d'organisations:
- PME (plus de 100 caf?s, restaurants, cliniques m?dicales, etc. );
- OSBL (Centre St-Pierre, Compagnie F, Amis du parc Jarry, etc.);
- Centres culturels (ATSA, Oboro, Studio XX, EyeSteel Film, etc.);
- Institutions (Biblioth?ques Atwater et Fraser-Hickson, soci?t?s de
d?veloppement commercial).
Par le biais d'ateliers et d'exp?rience sur le terrain, ISF a donn?
une formation technique ? plus de 90 b?n?voles. Parmi ces b?n?voles
beaucoup sont des ?tudiants, des retrait?s et des nouveaux immigrants
? la recherche de leur premi?re exp?rience de travail au Qu?bec.
De plus, ISF encourage et appui d'autres groupes qui font le m?me
travail dans d'autres r?gions du Qu?bec.
2D
Les facteurs de succ?s ?num?r?s ci-dessous s'appliquent aux projets de
d?veloppement organisationnel d?crit ? la section 3.
1. Am?liorer l'acc?s aux services d'ISF par la population d?favoris?e :
- identifier des partenaires cl?s parmi la population cibl?e
- cr?er une strat?gie de communication cibl?e pour rejoindre ces
partenaires et leur client?le
- d?ployer les ressources n?cessaires pour r?pondre aux besoins
additionnels de ces partenaires.
2. Simplifier et am?liorer les outils informatiques :
- bien cibler les besoins techniques des groupes existants (ZAP
Qu?bec, ZAP Sherbrooke, Centre du Qu?bec Sans Fil, etc.)
- identifier les groupes ?mergents et bien cibler leurs besoins
- g?rer avec succ?s un projet de d?veloppement logiciel
- s'assurer que WifiDog demeure un projet de logiciel libre dynamique
et attirant pour les d?veloppeurs
3. G?n?rer de nouvelles sources de revenus :
- identifier des partenaires avec des int?r?ts compl?mentaires
- s'assurer de la disponibilit? de ressources pour entretenir la
relation ? long terme
Crit?res Sp?cifiques
Les activit?s principales d'ISF sont :
1. Offrir un r?seau sans-fil gratuit ? 80 000 montr?alais et ce nombre
cro?t au rythme de 3000 par mois. Le r?seau sert aussi ? diffuser de
l'information d'int?r?t civique, environnementale ou culturel.
2. Travailler avec le r?seau de 150 partenaires afin de les aider ?
utiliser les nouvelles technologies pour atteindre leurs objectifs
respectifs.
3. Appuyer d'autres projets semblables surtout au Qu?bec, mais aussi
ailleurs au Canada et ? l'international.
Le dynamisme d'ISF se manifeste par les nombreux succ?s obtenus au
cours de cinq derni?res ann?es tels que :
-Pr?senter l'organisation ? plus de 35 conf?rences de part le monde ?
Porto Allegre au Br?sil, ? Florence en Italie, ? Londres au
Royaume-Unis et ? New-York et San Francisco aux Etats-Unis entre
autres;
-Etre le sujet de plus de 75 reportages par les m?dias locaux et nationaux;
- Participer ? huit projets de recherche universitaires sur
l'appropriation des nouvelles technologies et leur utilisation par le
milieu culturel;
- Avoir d?velopp? le logiciel WifiDog qui est utilis? dans une
quarantaine de villes sur quatre continents pour offrir des acc?s
sans-fil ? l'Internet;
- Avoir particip? au d?marrage de six autres organisations qu?b?coises
semblables ? ISF qu?b?coises.
Ces r?sultats on non seulement contribu?s aux objectifs poursuivis par
le programme, mais aussi fait rayonner le savoir faire et l'innovation
qu?b?cois au del? de nos fronti?res.
Les fonds de cette subvention seront utilis?s pour r?aliser les cinq
initiatives suivantes:
La consolidation de l'organisation - $____. ISF a connu une croissance
rapide lors des cinq derni?res ann?es et certains processus doivent
?tres revus car ils restreignent l'avancement de l'organisation. Il
est donc n?cessaire d'investir dans le d?veloppement des capacit?s
administratives.
Am?liorer l'acc?s au r?seau dans les quartiers d?favoris?s - $_____.
Il y a un besoin d'?tre plus pr?sent l? o? les gens sont moins
familiers avec les nouvelles technologies. ISF va travailler avec des
OSBL, commerces, centres communautaires et biblioth?ques dans les
secteurs moins fortun?s de la ville. L'objectif serait de d?ployer une
cinquantaines de points d'acc?s additionnels dans ces quartiers en
plus continuer la croissance du r?seau ailleurs.
D?velopper de nouvelles sources de financement - $_____. Des
ressources sont requises pour d?velopper des nouvelles sources de
financement. Ces nouveaux revenus permettront la cr?ation de services
innovants ? valeur ajout?e pour nos utilisateurs et nos partenaires,
contribueront ? la croissance et ? la p?rennit? ? long terme de
l'organisation.
D?veloppement technologiques - $______. Le logiciel WifiDog a connu un
grand succ?s, mais il commence ? limiter les activit?s de
l'organisation. Une r??criture partielle et l'ajout de nouvelles
fonctionnalit?s permettront ? tous les groupes de g?rer des r?seaux
beaucoup plus grands et d'innover en mati?re de nouveaux services. De
plus cette nouvelle version simplifi?e du logiciel facilitera
l'?mergence de nouvelles initiatives de sans-fil communautaires au
Qu?bec.
Partage des meilleures pratiques - $_____. Des ressources sont
requises afin de tenir des colloques et ateliers pour l'?change des
meilleures pratiques entre les groupes qu?b?cois existants et
?mergents. ISF a organis? les deux derniers colloques et vise il vise
? continuer ce r?le.
La r?alisation de ces projets strat?giques am?liora la capacit? d'ISF
? r?pondre aux besoins des montr?alais, de nos partenaires et
organisations s?urs ailleurs dans la province. Ceci facilitera le
passage du Qu?bec ? une soci?t? de l'information.
Vie associative :
ISF est un OSBL cr?? en 2003 qui tient une assembl?e g?n?rale une fois
l'an et dont les r?unions aux deux semaines sont ouvertes ? tous. Les
b?n?voles d?cident des grandes lignes de la mission de l'organisation
lors des assembl?s g?n?rales. Le conseil d'administration se compose
de quatre membres ?lus parmi les b?n?voles et de 3 directeurs externes
qui am?nent expertise et un regard critique sur l'organisation.
Pr?sentement, la directrice g?n?rale de Communautique et un directeur
de la Soci?t? des Arts Technologiques (SAT) si?gent sur le conseil en
tant que membres externes.
4
ISF op?re de fa?on continue depuis 2003. Pendant ce temps
l'organisation a maintenu toutes ses activit?s principales: augmenter
le nombre de points d'acc?s, d'utilisateurs, recruter et former de
nouveaux b?n?voles, am?liorer le logiciel WifiDog, etc. Elle a aussi
collabor? avec des groupes de recherche universitaires et des artistes
sur plusieurs projets, form? des partenariats d'affaires et particip?
dans des ateliers et conf?rences. En tant que groupe qui a commenc?
sans financement, ISF a su d?velopper un mod?le d'affaires qui repose
principalement sur le b?n?volat. L'ajout d'une permanence permettrait
? l'organisation de passer en vitesse sup?rieure tel que d?montr? par
l'exemple de ZAP Qu?bec.
ISF est reconnu comme ?tant un chef de file dans son domaine. Il
existe plus de 500 projets semblables ? celui d'ISF dans le monde et
il est reconnu parmi les meilleurs. Ses invitations ? pr?senter ? 35
conf?rences ? travers le monde et le fait que son logiciel WifiDog
soit devenu le standard international de facto en t?moignent.
--
Tracey P. Lauriault
613-234-2805
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End of Ogwifi Digest, Vol 230, Issue 1
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